关于我们
您现在的位置是: 首页->行业资讯

互联网+HR的企业管理新思维
上传时间:2017/6/15

互联网时代来了,悄悄地改变着人们生活与工作方式,企业人力资源管理或已融入到互联网中,互联网+HR,准备好了吗?

第一,互联网让员工交流沟通更顺畅。大数据时代,每一个企业均是一个互联网,互联网让企业信息整合,每个企业内部的信息整合,企业与外界沟通也可通过互联网扩展。企业日常经营活动可在对大数据有效分析后,进一步提高运营效率。同时,企业内不同组织部门的员工也可以更加及时沟通与交流信息。

第二,互联网促新兴福利不断增多。企业员工福利创新。传统企业,给员工的福利主要是涨薪,而互联网时代,一些新的福利也能够起到一定激励效果。除了提高工资外,比如带薪休假,家人体验日、员工免费节假日午餐、员工孩子小饭桌与上下学免费接送、员工父母的老年人健康保健与健身集体活动等。比如公司后勤服务,餐厅、洗衣房、上下班班车、休息室、健身房,公司免费网络平台等等。在企业内部互联网内,还可以推出对不同员工的个性化福利。许多新兴福利或更容易受到年轻人的青睐。

第三,移动互联网让培训多样化更灵活。企业员工培训更加多样化,互联网时代,员工有更加灵活的培训学习方式,可以选择周末、集中一两个月,或者休息时间碎片时间进行培训,在规定培训时期内,完成培训内容与达到考核要求即可。与传统培训不同,互联网时代,员工培训可以更多样化,时间更灵活,互联网时代,员工培训不一定要坐车到培训中心或培训学校,只需每个人随身携带一个终端接收网络课堂与教材就可以。

第四,互联网让人才供应链更多元。企业招聘人才时,不再是只有传统人才供应渠道,互联网时代,企业可以通过互联网招聘,企业选拔人才有更多元化的渠道,在互联网时代,企业可以更快速、更精准地找到合适人才,满足企业发展需要。

第五,互联网让企业考核过程成本减少。比如,企业人力资源部门做一份员工问卷调查,过去呢,会打印问卷,分发到每个部门,再分发到每个员工,填写完后,再依次递交,统计,评分,打分,做综合计算。而互联网时代了,整个问卷考核过程只需一小会儿,每个员工进入企业网填表提交即可,也省去了纸张的费用。

第六,互联网让用户体验及时反馈。企业不仅有内部交流平台,而且企业与供应商与用户的交流也更加便捷,一方面,可以获得更好的供货渠道信息,一方面,顾客有什么需求,或者对产品使用有什么好想法,也可以更及时反馈,把好想法反馈到生产运营部门,有利于进一步升级产品提高服务。

第七,互联网时代人力资源不仅精通业务而且跨部门思维,进入互联网时代,单一的知识结构很难适应企业发展,企业人力资源部门员工也可以通过互联网学习其他部门的专业知识,不仅熟悉本专业知识,而且对各个部门相关学科知识也熟悉或掌握,进一步拓展思维,掌握跨不同部门的专业知识。

第八,互联网提升企业文化,比如同事微信圈,员工内部刊物、邮件,交流内容也让员工对业务多一些交流或探讨,企业内部集体活动、集体订购、分发物品、庆祝节日、互相点赞等,互联网也或让企业文化进一步提升。

 
 
返 回
 

Copyright  2007-2013 引领者企业管理All Rights Reserved 版权所有 深圳总部地址:深圳市罗湖区宝安南路3097号洪涛大厦810室 信息产业部备案:粤ICP备13055190号-1

技术支持:出格
点击这里给我发消息