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猎头业务流程

1、 招聘意向:与雇主深入接触,分析和调研雇主基本背景情况,文化特点,评价体系。
2
、 分析评估:A、确认雇主猎聘职位说明,进行项目可行性评估判断;
B、与雇主协商提出最佳解决方案和初步合作条件。
3
、 签订合同:双方确定合作细节,签订服务合同,雇主支付前期寻访费用。
4
、 人才搜寻:安排专项项目小组对接、讨论并制订寻猎方案,明确渠道,落实分工.落实招聘解决方案,正式启动人才搜索。
5
、 人才筛选:通过引领者呼叫中心,针对目标群体,通过初步接触、了解、沟通,具体面试、第一轮专业背景调查等。
6
、 推荐报告:经过初试、复试、评估、比较后,确定推荐人选提交推荐报告及候选评估报告资料。
7
、 安排面试:协助雇主对候选人进行面试、复试、评估、权衡,进行信息沟通、反馈和协调,基本锁定目标人选
8
、 背景调查:协助雇主对目标人选的履历、教育、品质、业绩、能力、性格等情况进行背景调查、核实
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、 确定人选:A、确定目标人选,协商主要聘用条款;
B、协助雇主和候选人签定聘用意向书offer letter
C、雇主将offer letter发给候选人和引领者。
10
、报到入职:协助候选人办理原单位工作交接,准备入职资料,办理报到入职手续。
11
、客服服务:A、雇主付款、付清余款,引领者跟进候选人表现,协调雇佣双方磨合;
B、对雇主方做用人风险控制和防范。
12
、售后跟进:A、成功完成相关猎聘职位后,回顾项目实施情况,总结发现问题,提出改进意见;
B、促进与雇主成为长期人才战略合作伙伴。

 

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